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澳门真人百家家乐集团党委 抓重点 议大事 狠抓年度重点任务落实落地

发布时间:2024-06-14 浏览次数:

6月12日,澳门真人百家家乐集团党委召开常委会会议,专题听取领导班子成员和高管人员年度18项重点工作和50项工作任务落实情况;同步汇报领导班子成员履行全面从严治党(党建)“一岗双责” 情况,党委书记、董事长陈宇主持会议并作总结讲话。

按照市委、市国资委党委有关要求,澳门真人百家家乐集团党委谋全局、抓重点、议大事,年初研究确定了年度18项重点工作和50项工作任务。为确保上述重点工作和工作任务按期高质量完成,集团党委在强化日常监督的前提下,通过召开常委会方式进行重点督办。同时,为全面了解领导班子成员履行全面从严治党(党建)“一岗双责”情况,此次一并听取相关工作汇报。

常委会上,集团领导班子成员和高管人员吴瑞峰、孙绍刚、韩宝海、李效军、张荣寰、张中原(罗丽美代)、金黎明、刘毓以及李泳、陈绍洲分别汇报了今年以来18项重点工作、50项工作任务和其他分管工作推进情况、遇到的问题和困难、确保完成的具体措施;领导班子成员围绕“一岗双责”提示清单12方面内容全面汇报了了履职情况和下一阶段工作安排。

每位领导汇报工作后,集团纪委独立发表了意见建议。


党委书记、董事长 陈 宇

陈宇在总结讲话中首先对各位领导的精心准备、今年以来在重点工作推进过程中付出的努力给予充分肯定。

陈宇要求:

年度重点工作要突出定量标准,既要明确时间节点,又要明确可量化的工作完成标准。对于工作推进过程中遇到的问题和困难,要敢于直面矛盾,想尽一切办法克服困难;要加强沟通协调;要学会取舍,结合实际推进情况及时调整完善目标并形成详实的举措。

陈宇指出:

集团各单位、总部各部室特别是各级领导干部要着重提升三方面能力,一是要着力提升经营能力。多渠道挖掘潜能,开发市场,将集团制定的各项营销倍增计划落到实处。二是着力提升风险控制能力。特别是此次经责审计,暴露出我们的风险管控能力不强,下一步,要结合风控、合规特别是经责审计整改不断提升风险控制能力。三是着力提升抓发展机遇能力。一方面,我们要善于从纷繁复杂的环境中识别出发展机遇;另一方面,机遇一旦出现,我们要紧抓不放,通过强化刚性考核,完成既定预算目标、年度重点工作任务等把机遇转换成实实在在的经营成果。

陈宇最后要求:

下半年,集团领导班子和高管人员要紧盯重点工作、紧盯审计问题整改、紧盯改革深化提升,对照可行、对照预算、对标市场,持续提升总体经济效益。

集团“231”战略布局已经确定,不要因为暂时的困难,影响战略方向,要咬牙爬坡过坎,致力转型升级,加强人力、物力投入,严控成本和支出,坚定不移沿着服务首都战略方向,加强定力、倒排时间,努力冲刺“双过半”,认真完成好年初既定的各项重点工作任务。